酒它是一个变化多端的精灵,有的炽热似火,冷酷象冰;有的缠绵如梦萦,狠毒似恶魔,有的柔软如锦缎,锋利似钢刀;有的无所不在,力大无穷,有的可敬可泣,该杀该戮;有的能叫人超脱旷达,才华横溢,放荡无常;有的能叫人忘却人世的痛苦忧愁和烦恼到相对自由的时空中尽情翱翔;有的也能叫人肆行无忌,勇敢地沉沦到深渊的底处,有的叫人丢掉面具,原形毕露,口吐真言。中国的状元红有着温润如玉、意味悠长的品性。在中国,状元红早已不是一种简单的餐桌饮料这么简单,更像是一种文化和精神的象征。“状元红”特定情景,存在巨大可塑造的非标产品空间。湖北礼盒装状元红酿造
如果对“状元红”描绘一个认知画像,应该会有三点共识,千年文化底蕴、成功象征以及具有普遍认可的应用价值。公元622年,唐朝举行了本朝的头一次科举考试,诞生了历史上有据可考的头一位状元,其名孙伏伽。而状元红,正是因“状元”而得名,并成名于天下,距今已有1400年的历史。在中国文化中,“状元”汇集了无数读书人的希冀。“状元红”则承载了老百姓的祝福与希望。因此,状元红酒一向是喜庆宴席尤其是谢师宴、升学宴中的“座上宾”。湖北礼盒装状元红酿造“状元红”独有的消费情景具备成为大IP的潜能。
随着中国酒水消费从“非理性聚饮”到“价值型自饮、南北文化交融”的转变,具有深厚文化底蕴的“状元红”品牌迎来了新一轮的发展机遇。从长期来看,“状元红”品牌的市场空间将得到快速释放!卓鹏战略咨询机构创始人田卓鹏表示,在宏观经济驱动下,“状元红”品牌具备巨大的发展潜力:“状元红”丰富的品牌联想力,具备成为大品牌的战略基础;“状元红”独有的消费情景具备成为大IP的潜能;“状元红”特定情景,存在巨大可塑造的非标产品空间;“状元红”品牌一定的溢价能力。
“鲁迅的酒”不会让人轻易地去喝,往往在各种矛盾矛盾中让他笔下的主人公喝上几碗,《孔乙己》中的孔乙己自不待言,他为酒而生,为酒而死。即便穷困潦倒,也能“排出”九文铜钱,要上两碗绍兴酒和一碟茴香豆,然后就站在柜台边慢慢地喝。在较有名的长篇小说《阿Q正传》中,阿Q不论高兴或痛苦都要喝上几碗绍兴酒来宣泄情绪……在酒中,在人物的呓语醉眼中,国民的愚昧麻木都蒙太奇般闪现,无一不渗透出鲁迅“哀其不幸,怒其不争”的无奈与悲愤。状元红选用上好糯米、麦曲,辅以绍兴明净澄澈的鉴湖水,用古法酿制产生出独特的风味和丰富的营养。
原本处于亏损状态的国产运动服装品牌,推出了融入中国元素的新品,新国潮系列引发了社交媒体的刷屏,于是扭亏为盈,实现了68亿的年销售额;国产奶糖品牌,则进行了跨界,推出了某奶糖沐浴露、润唇膏等产品。此外,众多国产品牌,包括食品、美妆等都借助国潮力量,焕发了品牌新活力。除了老品牌品牌融合新潮流外,文化创意的打造也是国潮力量的呈现,较为典型的当属故宫文创,从严肃的紫禁城到具有丰富周边产品的故宫淘宝,故宫在不断地推陈出新中,造出了大量的潮品爆款,以各种花式营销玩法,将自己打造成了备受追捧的“网红”。“状元红”承载着传统文化和国人对美好生活的无限憧憬。湖北礼盒装状元红酿造
花雕酒又名状元红和女儿红,相传古时江浙地区的人都会自家酿状元红。湖北礼盒装状元红酿造
浙江状元红供应链管理有限公司为了构建跨品类商业整合营销推广平台体系,公司整合了五大商业模式,即白酒一高一低优商模式、黄酒+定制合伙人模式、电商立体化营销模式、状元红美酒坊连锁化模式以及文创授权营销模式。关于产品体系,状元红推出了绍兴黄酒、兼香白酒、酱香白酒、宴席白酒四大细分品类。其中,绍兴黄酒酒魁系列主打低醉适饮、兼香白酒酱烧系列主打浓酱兼香高线光瓶、酱香白酒酱烧标样主打真实高年份、兼香白酒红喜红福系列则主打宴席市场。湖北礼盒装状元红酿造
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